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作者:梅州日報    文章來源:梅州日報    更新時間:2009-8-24 23:38:18

大山里走來的鎢業驕子---鐘偉良

鐘偉良:大山里走來的鎢業驕子

發布時間:2009年8月20日 來源:梅州日報
新聞導讀:鐘偉良說他這輩子就干了一件事:研究鎢。琯坑鎢礦離他的老家不遠,小時候常去礦區看電影,對工作和生活在礦山上的工人非常羨慕。與在農村砍柴種田相比,他覺得要是能在礦山干上一個選礦的技術工人,那將是很愜意的一件事。

新聞圖片20097201338221250746702828_3036.jpg
 

一切都與鎢結緣

  記:29年前,是怎樣的一種境遇,迫使您在17歲那年念書念到初中就輟學去謀生了?
  鐘:我在梅縣老家瑤上生活到1980年。那時候“文革”剛結束不久,我們客家山區的生產、生活條件大家都清楚,異常艱辛。我家尤其困難,兄弟姐妹多,總共六個,我排行第四。家里生活非常辛苦:早上起來要砍柴、割魯,然后才上學;中午回來要自己做飯,下午放學回來還有永遠也干不完的農活。于是覺得既然書念不下去,還不如早點出來做事,看看有什么好的發展。因此17歲就輟學,上福建“割松香”了。  記:現在您是中國鎢業協會第四屆理事會主席團主席,您的企業已躋身鎢業的世界級水平。請問您是如何與鎢這種金屬結緣的?
  鐘:對鎢的認識是從琯坑礦開始的。那里離我老家不遠,小時候常和小伙伴到那邊看電影,對在礦山上班的工人羨慕得不行。我在福建“割松香”半年,又回到家里燒紅磚,后來我母親對琯坑礦的幾位老師傅說:把我兒子也帶出去吧,看他能不能吃這碗飯。于是1981年我前往大埔小靖坑礦山采礦,是跟著琯坑鎢礦的老師傅去的,在那里開始學洗礦、選礦,此后就一輩子也干這個了。

  記:學選礦應該是一門技術活,這里面有什么小故事?
  鐘:我們一個班組有12人,其中當時一起去的有幾個十七八歲的小伙子,平時除了要下礦井正常上班外,早上8點上班前我們幾個小鬼頭還要分工挑水、買菜、做飯。一開始我分配到買菜的任務,一段時間后我發現買菜雖然比較輕松,但太費時間。三個月后,我主動要求挑水,因為挑水雖然累一點,但可以半個小時干完,干完后還有1個鐘頭左右我就可以學選礦了。后來這12人當中,我被師傅指定留下來選礦,就變成技術工種了。正因為那幾年把洗礦、選礦技術學到手了,才在1985年結婚后,敢與大舅子一起上福建,還是干選礦。
  記:據說在小靖坑礦山打工期間,您收獲了一個美麗的愛情故事,能與我們分享一下嗎?
  鐘:當時她還在讀書,因為她哥哥與我是工友的關系,她沒上學后慢慢就有了接觸。他們是大埔本地人,家庭條件比我好。知道我對她有意思后,她周圍的人勸阻她,說我兄弟多,家里窮,又沒房子,跟著我會受一輩子的苦。但她母親看我有禮貌、有頭腦、人精神,很看好我,于是力排眾議、極力支持。結婚還是蠻順利的,除了窮、身上沒錢以外(笑)。
  記:您的妻子應該在您創業過程中起到了很重要的作用,您認為在她身上體現了哪些客家女性的特質?
  鐘:客家人你知道的,比較傳統,一般都是“男主外,女主內”。她也是農村長大的,能吃苦、善持家這些客家女性的傳統美德都有。最艱苦是在南雄創業的時候,當時以17000元起家,只有7個工人,只是一個小小的選礦廠。我們買來礦砂選礦,加工好后再賣。我老婆她一個人要負責帶小孩、買菜、挑水、做飯、洗衣服等,10來個人的所有后勤,她一個人全包。其中最辛苦的是挑水,加工廠里只有洗礦的水,沒有飲用水,挑水要到很遠的地方,她一天挑4擔水,大概要花2個小時的時間。

記:從山區小縣龍南、南雄再到江西大余,那是怎樣的一段創業史?
  鐘:我是與大舅子先到江西龍南,1985-1990年都是跟他一起做事,實際上替他打工。到南雄是獨自創業了,是1990年5月份建的廠,一直干到1997年12月17日。這段時間,我們夫妻倆帶著七八個人任勞任怨、起早貪黑,從早上8點,一直干到晚上12點,天天如此,除了中間吃飯時間。  1998年我為什么要到大余發展呢?因為全世界70%的鎢在中國,中國70%的鎢在江西,大余縣有“世界鎢都”之稱,鎢是大余縣乃至贛南的優勢資源。廣東南雄那邊產的鎢,從來都是銷往江西。  記:您1997年底遠赴江西大余辦廠,甚至接手了國有有色金屬選冶廠,實現了企業發展的關鍵性突破。您認為是哪些因素促成了企業的發展壯大?
  鐘:一是近水樓臺先得月。南雄與大余雖分屬粵贛兩省,但離得很近。南雄8年,我們一直是大余縣有色金屬選冶廠的供貨單位,是它產業鏈上的一環。后來這個廠的一些投資出了問題,流動資金不足,需要重組。二是趕上了好氣候。中共十五大召開后,江西省提出“靚女先嫁”,允許民間資本進入國企。三是積累了實力。經過大約8年時間的打拼,我的企業積累了資金和技術實力。于是在贛州市有關方面發出盛情邀請后,決定赴大余發展,對選冶廠先是租賃10年。我記得很清楚,1997年12月17日簽的合同,1998年1月1日正式生產,總共投入近千萬元的技改資金。這件事在江西影響很大,是江西國有資產轉制的典范。

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