鎳業50年：從打破封鎖到走向世界
從一塊孔雀石開始的我國鎳工業今年迎來了開發建設50周年。50年前，在甘肅祁連山[12.55 -2.11%]下的戈壁荒漠中，隨著鎳礦的發現和金川公司的成立，我國鎳工業開始起步，在打破了西方國家對我國鎳封鎖的同時，也甩掉了共和國缺鎳少鈷的帽子。以金川公司為依托，我國鎳工業從資源利用、科技進步，到實施國外資源控制、走國際化經營之路等方面，都為我國資源型產業發展提供了一定的借鑒。
將“粗糧”吃干榨盡：資源綜合利用的硬道理
以金川公司為載體，我國鎳資源的開采利用經歷了一個從“先采富”到“主采貧”、再循環的演變。
1958年10月，甘肅煤田地質勘探局在永昌縣境內探到一塊孔雀石，經化驗發現含有鎳，隨后我國開始在這里進行大規模的勘探和建設，拉開了我國鎳基地建設的大幕。
鎳是一種戰略資源，建國初期，西方國家對我國實施鎳封鎖。因此，金川鎳礦發現后，國家當時就要求“優先采富”，加快生產國家建設急需的鎳。
我國鎳工業當初之所以能“炫富”，是因為金川鎳礦是世界著名的多金屬共生的大型硫化銅鎳礦之一。在同類礦床中，儲量僅次于俄羅斯的諾里爾斯克和加拿大的薩德伯里礦，占國內已探明儲量的70%以上，銅、鈷儲量居國內第二位，鉑族金屬儲量則居全國之冠。這種“優先采富”一直持續了將近40年。
從2000年開始，為保護我國有限的鎳資源，金川公司開始改變“優先采富”的方針，實施以擴大資源擁有量和有效利用資源為核心的資源戰略，貧富兼采，最大限度地減少資源消耗，實現了我國鎳資源開采的大逆轉。
金川公司副總經理李尚勇說，自2000年以來，金川公司資源綜合利用穩步提升，目前礦山年出礦能力達到740萬噸以上，礦石回采率超過96%，其中低品位礦石開采量就超過290萬噸，占總出礦量的45。3%，采礦損失率和貧化率控制在5%以下，達到國際充填法坑采礦山的先進水平，近年僅回收殘、盲礦石累計就超過了300萬噸。
除此之外，金川公司還為我國資源型企業的資源利用探索了另一條途徑，即廢棄礦渣的再利用。金川公司積極開展了尾礦砂再選、冶煉渣的綜合利用研究，已將50年來產生的數千萬噸廢棄渣吃干榨盡。這兩項研究提高了我國鎳固體廢物的綜合利用率。
做好資源“加減法”必須依靠科技實力
以最少的資源消耗取得最大的社會和經濟效益，是資源綜合利用的基本法則。從我國鎳工業的發展過程看，這種加減法有賴于產業科技水平的不斷提高。
在我國資源型企業中，整體科技水平能達到世界前三名的并不多，金川公司就是其中之一。建廠初期，金川公司在較短時間內打通了生產流程，填補了我國鎳鈷生產技術和工藝的空白。金川一期工程，初步奠定了中國鎳鈷生產技術、工藝和裝備的基礎。
金川公司董事長楊志強說，1978年3月，在全國科技大會上，金川公司被列為全國三大礦產資源綜合利用基地之一。之后，50多家科研院校的數百名專家同金川公司的科技人員一起，進行了跨系統、跨行業、多學科的科技聯合攻關，攻克了制約我國鎳工業發展的鎳銅金屬選冶回收率低、伴生金、銀及鉑族金屬綜合回收和環境保護等諸多技術難題，使金川的鎳金屬產量和質量逐年穩步提升，資源綜合利用水平大幅提高。
2000年以后，在科技進步方面，金川公司累計投入資金52億元，圍繞我國鎳資源綜合利用共開展了600余項公司級科研攻關課題，取得重大成果149項，60%以上的成果已應用于生產實踐，金川公司的自產礦石和外購原料中近20種有價元素得到回收利用，成為世界上極少數能夠將多種有價金屬在同一工廠內實現分離提純和商品化生產、主要技術經濟指標領先的企業之一，我國鎳工業逐步探索走出了一條科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環境污染少、人力資源優勢得到充分發揮的新型工業化路子。
“吃著碗里的，看著鍋里的”：資源型企業必須具備的另類眼光
記者了解到，目前金川公司已經形成年產鎳15萬噸、銅40萬噸、鈷1萬噸、無機化工產品250萬噸的綜合生產能力，鎳產量居全球第四位、鈷產量居全球第二位。這些產能的形成，在保護性開采我國鎳資源的情況下，單靠金川公司自有礦山是難以實現的，一切都有賴于從上世紀90年代開始的金川公司走出去戰略，“兩種資源、兩個市場”的國際化經營，使我國鎳工業持續科學發展。
經過近10年的不斷探索實踐，金川公司國外資源工作取得了一定成效。一是積極實施大經貿戰略，以貿易方式獲得中間原料產品，目前已與30多個國家和地區建立了合作關系。二是尋求國外鎳銅鈷資源項目進行開發，先后接觸到了各種不同階段不同礦產品種的國外礦產資源項目，通過股權投資、貿易項下的項目融資等方式，項目分布在世界十幾個國家和地區。
目前金川公司從國外進口的鎳、銅、鈷原料，分別達到企業產量的50%、80%和70%。
金川公司董事長楊志強說，順應經濟全球一體化的潮流，按照國內國外兩種資源，國內國外兩個市場，實施國際化經營，最終在可持續資源支撐的基礎上，使主業持續發展壯大，目標就是將金川公司打造成跨國礦業集團。
