三大礦山稱漲價3成 國內鋼企布局不合理顯現
中鋼協預測明年鐵礦石價格提價空間很小的話音未落,必和必拓、淡水河谷和力拓三大礦山即聯合造勢要求漲價30%。就在2009年的鐵礦石談判久拖未決、2010年的談判序幕拉啟在即之際,國內五大鋼企之一的武鋼帶來首份將執行“中國價”的國際合同。
為武鋼叫聲好之后,我們不得不面對這樣一個現實:從現有數據來看,只有吃下地球上其他公司所有的鐵礦石才能滿足我們的胃口,只要有一個國家或者地區“不配合”,那么我們就只有去看“拓”們的臉色。
追本溯源,造成這種局面最要命的原因恐怕在于國內鋼企布局不合理,產業集中度低,排名前5位的鋼企產量不到全國總產量的三成。很多地方為體現工業實力硬 生生拉起一個鋼鐵企業,不僅導致鋼鐵行業的低水平重復建設和過度競爭,還阻礙了有實力的大型鋼企實行兼并重組。這使得我國鋼企與日韓企業比實力時顯得“先 天不足”,在跟三大礦山壓價的時候也“底氣”不足。
產業集中度低也直接導致了國內鋼企攘外時難以安內,每次談判時先是一盤散沙狀,接著被各個 擊破,即使在中鋼協出面談判之后情況也沒有多少好轉。國內現有鋼企2000多家,中鋼協的會員單位是209家,掌握話語權的又是少數幾家大型企業,大小之 別的背后更為關鍵的是:是否具有長協礦資質。此項區別使得大型鋼企通過倒賣手段將鐵礦石談判的成本轉嫁給中小鋼廠。這也就好理解在2009年的談判中會出 現中鋼協咬定40%降幅的同時有38家中小鋼廠私下與淡水河谷簽訂協議的“拆臺鬧劇”,以及鬧得沸沸揚揚的“間諜門”。如果不解決好國內鋼企之間紛繁復雜 的利益格局,統一對外口徑,中國鋼企恐怕將始終處于被動接受報價的弱勢一方。
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