過去10年中國海外礦業(yè)投資達(dá)500億美元
6月7日消息 全球知名會計師事務(wù)所安永7日發(fā)布的一份報告顯示,過去10年中國進(jìn)行了370項海外礦業(yè)交易,總額達(dá)500億美元。
報告顯示,本世紀(jì)以來,隨著中國資金實力和國內(nèi)需求的快速增長,中國企業(yè)開始積極嘗試海外礦業(yè)投資。尤其是2008年金融危機(jī)爆發(fā)后,中國企業(yè)加快了“走出去”的步伐。
報告顯示,此前中國在海外的礦業(yè)投資,更多地涉及加拿大、澳大利亞等發(fā)達(dá)國家。金融危機(jī)之后,由于日本、印度等國投資者和一些私募基金積極參與礦業(yè)投資,中國企業(yè)的海外礦業(yè)投資將面臨更激烈的競爭, 今后可能將增加在拉美、非洲、中亞等地發(fā)展中國家的投資,從而以較低的準(zhǔn)入成本取得較高的回報。
報告認(rèn)為,中國企業(yè)在進(jìn)行海外礦業(yè)投資時,既有自己的優(yōu)勢,如具有成熟的技術(shù),并有意在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資;也有自己的劣勢,如欠缺先進(jìn)的管理技 能。
報告建議,中國企業(yè)在“走出去”方面應(yīng)采取更靈活的措施,比如不謀求控 股權(quán),只獲取少數(shù)股權(quán),以減少外國股東的憂慮;可通過債務(wù)融資而非股權(quán)融資,以獲得包銷合同。事實 上,2009年中投公司、中冶、華菱鋼鐵等均有通過取得少數(shù)股權(quán)而得到產(chǎn)品包銷的成功案例。
此 外,中國企業(yè)還應(yīng)關(guān)注國外法律、政策等方面的變化。比如,在拉美的委 內(nèi)瑞拉、玻利維亞和阿根廷,都不同程度地存在國有化的風(fēng)險。最近澳大利亞提出 開征高額資源稅,也會影響中國企業(yè)在當(dāng)?shù)氐耐顿Y收益。
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