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為加快青海跨越發(fā)展提供堅實礦產(chǎn)資源保障 |
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| 作者：shan 文章來源：網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載 更新時間：2011-8-8 9:43:27 |
為加快青海跨越發(fā)展提供堅實礦產(chǎn)資源保障
6個采選礦山，調(diào)整為與強勢企業(yè)合作經(jīng)營為主的新模式，不僅降低了管理難度、經(jīng)營風(fēng)險和安全風(fēng)險，而且為取得較穩(wěn)固的經(jīng)濟效益奠定了基礎(chǔ)。其中，與四川冶金地質(zhì)局合作開發(fā)的松樹南溝金礦經(jīng)過3年建設(shè)，2010年日處理礦石達1000噸，進入了正常生產(chǎn)期。
3、積極參與全省招商引資工作，為青海省提供更多的資源配置項目。近年來，青海省有色地質(zhì)礦產(chǎn)勘查局根據(jù)省政府的統(tǒng)一要求，除拿出一批大型優(yōu)質(zhì)礦權(quán)配置給強勢企業(yè)外，在青洽會探礦權(quán)采礦權(quán)拍賣掛牌會上，有5個探礦權(quán)成功拍賣。2011年，又拿出5個優(yōu)質(zhì)探礦權(quán)，參加了在北京舉行的青海省政府地勘項目探礦權(quán)推介會。企業(yè)化改革穩(wěn)步推進
在發(fā)展中青海省有色地質(zhì)礦產(chǎn)勘查局干部職工深深認識到，國有地勘單位要提高找礦能力，發(fā)揮找礦主力軍作用，就必須在競爭中拓展自己的天地，必須在改革中激發(fā)內(nèi)生的動力和活力，必須在發(fā)展中積累自己的綜合實力。為此，該局主要抓了以下工作：
1、完善目標責(zé)任考核體系，建立長效激勵和約束機制；完善、深化全員崗位聘用制和領(lǐng)導(dǎo)干部聘任新機制；堅定不移地推進內(nèi)部企業(yè)化改革。
2、通過運行機制改革，建立事企分離的管理體制，實施企業(yè)化運作，實行分類管理，分體運行，分塊激活，增強內(nèi)部活力，加大收入分配改革力度，提高職工收入，激發(fā)大家工作的積極性。
3、積極推動混合所有制經(jīng)濟發(fā)展，積極探索融入知識、技術(shù)、管理、資本等為要素的新興產(chǎn)業(yè)項目，不斷提升新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度和職工收入，夯實產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，為企業(yè)化改革打下良好基礎(chǔ)。
“十一五”期間，全局經(jīng)濟總量從2005年的1.45億元到2010年5.62億元，年均增長31.1%；地勘費投入從2005年的4000萬元增長到2010年的2.68億元，年均增長46.3%；礦業(yè)開發(fā)產(chǎn)值由2005年的1500萬元增長到2010年的7510萬元，年均增長38%；地勘延伸產(chǎn)業(yè)及物業(yè)服務(wù)業(yè)產(chǎn)值由2005年的800萬元增長到2010年的1.85億元，增長了21倍；全局資產(chǎn)總額從4856萬元達到2.68億元，增長了上一頁 [1] [2] [3] [4] [5] [6] 下一頁
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