賢成礦業：綠色崛起之路
打造綠色水泥
“這個項目在11月29日投料點火試生產成功后，每年即可實現產值8億多元，可實現利潤2億元左右，并能夠為蕉嶺縣解決200多人就業。”在2011年11月召開的一次地方項目建設會議上，廣東蕉嶺縣主管工業的副縣長鐘梅芬做項目介紹時如是說。
該項目指的就是廣東油坑建材有限公司的4500t/d熟料新型干法水泥生產線及純低溫余熱發電工程。梅州市聯維亞投資有限公司持有廣東油坑建材86.67%股權，而梅州聯維亞的控股方正是上市公司——賢成礦業，后者控股前者66.84%股權。
賢成礦業實際控制人黃賢優是廣東梅州客家人，蕉嶺縣隸屬梅州，他一直關注家鄉經濟的發展，憑著對家鄉區位優勢的熟悉，并在蕉嶺縣委書記周章新的動議下，積極響應家鄉招商引資的號召，最終確定投資該項目。梅州地處粵東北，是廣東省重點發展的三大水泥熟料基地（粵北韶關、粵西云浮、粵東梅州）之一，石灰石儲量豐富，具有得天獨厚的資源優勢。
蕉嶺是梅州的重點建材區縣，水泥是當地支柱產業，蕉嶺GDP的53%來自水泥行業，稅收的43%來自水泥行業。蕉嶺縣石灰石資源豐富，初步探明的石灰石儲量達23.5億噸，可開采儲量12.5億噸，按“十二五”規劃年產2000萬噸計算，可供開采50年以上。粵東的揭陽、汕頭等地均沒有水泥廠；而水泥受運輸半徑限制，區域特性十分明顯，因此蕉嶺在原料資源儲備、產品銷售輻射能力上，都具備做強粵東水泥產業的地緣優勢。
蕉嶺縣新鋪鎮油坑村，藍天白云，青山環繞，眼前就是投資7億多元的4500t/d熟料新型干法水泥生產線。從偌大的堆場出發，原材料和燃料兵分兩路，以石灰石、粘土為主的原料，經破碎、預均化和粉磨，經預熱器預分解后送入回轉窯高溫煅燒生產成水泥熟料；另一路燃煤則不斷傳送至生產線的窯頭和窯尾提供熱能；水泥熟料添加石膏、混合材等，經精確計量配料和粉磨后最終制成水泥。
（1）高起點成就“綠色制造”
2008年4月，梅州市聯維亞投資有限公司與蕉嶺縣油坑企業集團龍騰旋窯水泥有限公司合作組建了廣東油坑建材有限公司（以下簡稱“公司”），負責4500t/d熟料新型干法水泥生產線及9MW余熱發電技改項目。
傳統水泥工業是一個高耗能、高污染的資源型工業，為了實現水泥工業產業結構調整，實現水泥工業由“粗放型”向“集約型”的轉變， 必須在水泥工業的發展中加大采用新技術、新工藝和新裝備的力度。作為“等量淘汰”落后機立窯的新建項目，廣東油坑建材有限公司在設計、建設伊始，就站在高起點上。公司選擇中國中材裝備集團有限公司天津分公司即原天津水泥工業設計研究院有限公司（以下簡稱“天津院”）承擔項目的設計及工程總承包任務；在業界，中材集團旗下天津院可謂聲名顯赫，該院是中國建材行業中實力雄厚的甲級設計院及工程總承包機構。
天津院在這條生產線的設計和建設上，采用了自主研發的TCDRI水泥技術和主機裝備，包括單級石灰石破碎機、大規格原料輥式立磨、雙系列五級旋風預熱器和TTF型分解爐、第三代空氣梁控制流篦式冷卻機等設備；采用了原料預均化、電機變頻控制、節能噴煤管、100%無煙煤煅燒、全生產線DCS集散型計算機控制系統、純低溫余熱發電及綜合處置市政污水廠污泥等新技術。整體技術裝備達到國際先進水平，環保指標優于國家標準，能耗水平居國內一流，是一條技術先進、環保節能的現代化新型干法水泥示范生產線。
蕉嶺自然風光旖旎，森林覆蓋率高達77.9%，雖然水泥對財政收入的貢獻近半壁江山，但政府堅持“既要經濟發展，又要山川秀美”。以高污染、高能耗著稱的水泥項目，在蕉嶺必須與綠色環境融合，才能生根發展。為此，廣東油坑建材有限公司在項目環保上投資達7500多萬元，占總投資比例超過10%以上；經過天津院精心設計建設，使得各項環保指標滿足并優于國家環保標準。
水泥生產過程中，污染環境的因素主要來自四方面：粉塵、廢氣、廢水和噪聲。危害最大的是粉塵污染；立磨、球磨機、風機和空壓機是高噪聲的主要來源，排放的廢水主要是設備冷卻用水。
收塵方面，公司采取了多項措施予以解決：一是在燒成系統中，除高溫廢氣通過余熱鍋爐系統進行能量回收外，同時采用窯尾大布袋收塵器將廢氣完全凈化后再排出；二是選用了防爆型高濃度氣箱脈沖袋收塵器，保證收塵效率達99.99%；三是在窯頭蓖式冷卻機系統中選用了布袋除塵設備，將回收的粉塵輸送回至各自工藝流程中；四是石灰石破碎系統選用XDC新型袋收塵器除塵。設計上，在生產線各揚塵點及庫頂均選用袋除塵器，確保除塵后含塵濃度均低于國家排放指標。
降噪方面，公司除選用低噪聲設備外，對鼓風機、排風機和空壓機的進出口分別設置消音器，同時增加減震措施，防止振動噪音；對破碎機、風機等大型設備均利用廠房隔聲，設置隔聲的車間控制室；總圖布置上，在滿足工藝的前提下，盡可能將高噪聲車間布置在廠區中部，并在車間周圍、道路兩旁，尤其是磨房附近及廠區周圍，加強綠化，最大限度地減弱噪音對環境的影響。
廢水方面，由于廠區工業用水基本上是閉路循環使用，循環率達95%以上；同時公司在排放口處計劃修筑一小型水庫，將生產區的雨水和生產用水全部收集，循環自用，不對外排放。
按照綠色標準打造的4500t/d熟料新型干法水泥生產線項目建成后，可年產高品質旋窯熟料150萬噸，生產高標號旋窯水泥180萬噸，可實現年銷售收入8億元,按目前的水泥市場價格靜態分析，四年即可收回全部投資。
（2）純低溫余熱發電——變廢為寶
水泥制造業是一個高耗能產業，不僅每年要消耗大量的一次能源—煤炭，而且還消耗大量的二次能源——電力。雖然隨著水泥煅燒技術的發展，系統熱效率得到了較大的提高，但仍有大量中、低溫廢氣余熱未被充分利用，其熱量約占水泥熟料燒成系統總熱耗量的30%左右，造成大量的能源浪費。
廣東油坑建材有限公司的4500t/d熟料水泥生產線所配套的“9MW純低溫余熱發電”項目，一方面可以綜合利用水泥生產線排放的廢熱資源，回收高溫煙氣的熱量建設余熱發電系統，其工作原理是通過余熱鍋爐的水，與生產線排放的廢氣進行熱能交換，使水轉化為蒸汽，再通過蒸汽管道導入汽輪機，在汽輪機中熱能轉化為動能，使汽輪機轉子高速旋轉，驅動發電機轉動，從而轉化為電能,將其變廢為寶。項目的年余熱發電凈量約6000萬kwh，自發自用可節約生產成本3千萬元,在降低水泥生產成本和提高企業的經濟效益的同時，又部分緩解水泥制造行業生產用電的緊張形勢。同時，高溫煙氣的回收利用，又可降低排煙溫度和排塵濃度，減輕熱污染和環境污染。相當于減少一座同等規模的火電廠所產生的二氧化碳的排放；在提高經濟效益的同時，改善了社會生態環境，充分體現了循環經濟的發展理念。
（3）污泥處理——綠中淘金
市政污水廠污泥的處理，往往伴隨著一系列難題。通常的做法是隨產隨運，運送填埋或運到郊區傾倒。但污水廠所產生的污泥，含有一定毒害性，不宜隨便廢棄，否則在處理污水的同時，會對大氣、水體、土壤造成更為嚴重的二次污染源。而改用焚燒爐焚燒方式，一方面需征地專門建設焚燒爐，另一方面需增加燃料消耗，增加廢氣排放，還會留下10%左右的灰渣須處理，在運輸和傾倒過程中造成灰塵污染。更為嚴重的是，一般的焚燒爐爐內溫大多在800℃以下，容易產生二噁英。
廣東油坑建材有限公司這條4500t/d新型干法旋窯水泥熟料生產線及9MW余熱發電項目有一個極大的綠色亮點,即可利用水泥回轉窯協同處置城市污水廠污泥，為城市市政污泥處理這一環保難題找到新的出路。因為水泥回轉窯內的溫度高達1500℃，不會產生二噁英，焚燒后的灰渣可作水泥填充料使用，無須運輸和傾倒，而且，污泥還具有一定的熱值，可作燃料使用。即利用余熱發電后剩余的生產廢氣余熱作為熱源，在全封閉的裝置內，對污泥進行預干化，干化后含水率小于30%的半干污泥，通過接口設備在水泥熟料燒成系統中焚燒處理。整個處理環節，采用目前國內最嚴格的環保標準，通過水泥生產與市政污泥無害化處理的有機結合，以滿足循環經濟與節能環保要求。
目前，梅州市現有的污水處理廠，每年沉積3萬多噸污泥。市政府已意向將這些污泥交由廣東油坑建材有限公司這條4500t/d新型干法旋窯水泥熟料生產線處理，僅此一項，既可為當地環保事業作出貢獻，又可為企業創利近仟萬元。
（4）綠色水泥——金色未來
根據地方規劃，到2015年蕉嶺縣的水泥產能將達到2000萬噸，且全部采用旋窯生產。2012年蕉嶺縣將全部淘汰立窯水泥。2010年已關閉了126萬噸立窯水泥產能，2011年計劃關閉112萬噸立窯水泥產能，2012年關閉余下的207萬噸立窯水泥產能。蕉嶺縣關閉落后產能的決心非常堅定。據估算，淘汰立窯產能的三年，縣政府將付出3億元代價。一方面，地方失去了重要的稅源，另一方面還要拿出資金對職工進行安置。但是政府堅信，產業升級后，未來的經濟發展和環境會更好。
目前，從旋窯水泥產能來看，以塔牌、龍騰、皇馬、油坑建材及寧江為代表的水泥生產企業，合計擁有約750萬噸旋窯水泥產能，距離“十二五規劃”目標還有很大的缺口。“十二五”期間，梅州規劃建設的9條生產線，6條都放在蕉嶺縣，其他縣淘汰落后產能“等量淘汰”得到的指標也會調劑給蕉嶺縣。為規范行業發展，蕉嶺縣政府表示，不再引進新的水泥投資者，全力支持現有優勢企業做大做強。
廣東油坑建材有限公司占地面積600畝，規劃建設兩條4500t/d熟料新型干法水泥生產線，一期占地300畝的第一條生產線已如期完工，二期土地已經規劃預留 ，第二條生產線的工程正在規劃報建之中。
根據國務院關于抑制鋼鐵風電等產業產能過剩的要求，自2009年9月30日起，尚未開工的水泥項目一律暫停建設。落后水泥產能不斷遭淘汰，2009年9月30日以后新建項目暫停，導致現有的旋窯水泥市場空間大開。由于國家限制政策未現松動，而項目報批與建設周期需時2年左右，因此廣東油坑建材有限公司的新建產能，也將獲益于落后產能淘汰后釋放的市場空間。
粵東地區由汕頭、潮州、揭陽、汕尾、梅州和河源六個核心地級市及外圍區域組成，由于歷史上工業基礎薄弱，制約了經濟的發展，在廣東省內屬于經濟發展相對較低的地區。粵東地區是廣東省內“十二五規劃”的發展重點，“十二五”期間，伴隨基礎設施建設、工業化進程、城市化進程將不斷發展，固定資產投資規模將保持穩定增長，區域水泥市場增長空間較大。梅州地處粵閩贛交界處，相鄰的潮州、揭陽、汕頭和汕尾因無石灰石資源，均是水泥缺口地區，確立了梅州在粵東的水泥制造基地地位。此外，受資源瓶頸制約和政策引導，廣東水泥產業從珠三角等經濟發達區域向周邊地區轉移的力度也在不斷增加。
參照同處蕉嶺縣的中小板水泥上市公司塔牌集團(9.78,-0.80,-7.56%)，2010年年報披露，水泥平均價格上升6.37%，2011年第三季度季報顯示，銷售收入同比增長43%，產銷率達97%以上，產量、銷量均增長15%。公司在解釋經營業績大幅增長的原因時表示，主要得益于水泥行業供求關系持續改善，使得本期水泥均價同比上升20.78%。公司在三季報里預計，2011年歸屬于上市公司股東凈利潤同比增長將在75%至105%之間，行業景氣程度可見一斑。此外，塔牌集團實行“款到發貨”經營政策，并且為了“減少應付利息”，提前贖回了可轉換公司債券，公司經營活動現金流達6億多元，同比增長24%，現金流狀況非常良好。
伴隨蕉嶺縣今明兩年238萬噸機立窯落后產能的淘汰，基礎設施建設、工業化進程和城鎮化進程的不斷發展，在增量產能暫停的狀況下，廣東油坑建材有限公司180萬噸水泥產能面對的市場，宛如環抱廠區那郁郁蔥蔥的山巒，生機勃勃，茁壯成長。
服務綠色礦山
（1）定向增發助力青海資源開發
青海，上市公司白唇鹿（賢成礦業前身）的發源地，有名的資源大省，分布著占國內礦種發現數60%的礦產資源，其中保有儲量占全國前十名的就達50多種。青海的礦產資源集中在素有“聚寶盆”之稱的柴達木盆地，其礦產資源的潛在經濟價值超過16萬億，占青海資源潛在價值的90%以上。柴達木盆地位于青海海西州，鉀肥生產企業鹽湖股份的鹽田資源，西部礦業(10.90,-0.73,-6.28%)錫鐵山鉛鋅礦，都位于資源稟賦突出的海西州。
2011年6月，賢成礦業拋出了非公開發行預案，正式進軍青海的資源開發。預案披露，公司擬發行不超過26,226.73萬股，價格不低于5.91元/股，募集不超過15.5億元資金，用于增資青海創新礦業以持有其83.07%股權。
本次募投項目以鹽湖尾鹽、有色金屬尾渣資源再利用為核心，有色金屬選礦廢渣生產硫酸為起點，硫酸綜合利用為主線，結合煤炭、磷礦資源開發，對鉀肥生產的廢液老鹵、尾鹽以及硫酸生產的余熱、磷肥生產的副產品氧化銨、二氧化碳、鐵精粉、尾渣等廢棄物進行綜合利用。該項目是目前大柴旦錫鐵山工業園最大的循環經濟產業項目，是循環經濟的典型應用。
這個方案將創新礦業連人才團隊，帶廠房設備，一并納入上市公司旗下，彌補了賢成礦業自身缺乏相關人才的短板；并且通過非公開發行，借助上市公司融資能力，推動項目順利進行，對提高上市公司質量帶來深遠影響。
（2）合作者陳高琪
陳高琪現年50歲，青海本地人，是最早一批介入青海鹽湖鉀肥資源開發的私人老板之一，黝黑的皮膚是他常年奔波于鹽田的印記。
陳高琪立足海西州多年，深諳資源獲取之道，熟悉并順應政府的發展思路。他最早從鉀肥貿易起步，逐漸到生產經營鉀肥、復合肥，對化肥的資源、生產及市場都有較深理解。
2000年，陳高琪開始籌建茫崖興元鉀肥有限公司，公司于2001年3月正式成立。當時的注冊資本為700萬元，固定資產過億元，主要從事氯化鉀、光鹵石、硫酸鉀的生產和銷售，擁有海西州茫崖大浪灘145平方公里礦區的一半所有權，資源條件突出。由于鉀肥資源開發需要龐大資本投入，2008年陳高琪引進了中國農資集團總公司（以下簡稱“中農”），將60%股份無溢價轉讓，公司更名為中農興元鉀肥公司。由此可見，陳高琪注重的是項目的順利實施，并未對掌握的資源坐地升值、待價而沽。
引進中農次年，2009年1月，45萬噸浮選氯化鉀裝置就正式開工建設。截至2010年年底，中農在興元鉀肥項目上的投資已近7億元，完成了45萬噸氯化鉀生產裝置、22平方公里鹽田等基礎設施建設。
2011年6月，青海綠色經濟投資貿易洽談會（以下簡稱“青洽會”）期間，中農董事長肖仲凱代表中農，與青海省政府簽署了投資合作協議。協議約定，中農將再投資近20億元，用于現有氯化鉀產能提升，盡快實現青海鉀肥基地年產百萬噸氯化鉀目標。為此，青海省將相應區域約800平方公里的鉀鎂鹽礦采礦權，配備給了中農。
興元鉀肥的順利發展，貫穿著陳高琪的諸多經營理念：
一不計得失，聚焦企業發展。為了引進投資加快發展，不惜放棄控股權、股權無溢價轉讓、不體現資源升值價值，把合作伙伴與自身的發展綁定在一起。
本次賢成礦業的非公開發行預案，也體現了陳高琪一貫的理念。方案中約定，非公開發行募集的15.5億元資金，扣除發行費用用來對陳高琪名下的創新礦業進行增資。在陳高琪對創新礦業已投入3億元的情況下，本次增資股權評估增值僅2.79%，最終使上市公司持股比例達到83%。并且，陳高琪還將動用個人資金1.5億元參與此次非公開發行，但不參與競價，自愿接受市場詢價結果，且所持股份3年內不轉讓。由于陳高琪擁有茫崖興元鉀肥公司40%股權等相關化肥類業務股權，為避免同業競爭，他承諾在本次非公開發行完成一年內，將相關股權以公允價格轉讓給賢成礦業或非關聯第三方。這意味著，本次非公開發行如果順利完成，陳高琪的涉化肥事業將凝聚在創新礦業身上，用他的話說，“我這后半輩子，做好這一件事就行了”。
二抓住化肥行業特點，結合本地資源優勢，擴展利潤空間。陳高琪認為，國內的復合肥行業以“工廠大物流”形式運行，以原料購進（鉀肥、磷肥、氮肥）進行二次加工復合，為此形成了二次物流、二次包裝和二次干燥，造成極大的重復性浪費。而如果直接在原料生產地做復合肥，可以節省一次烘干、一次性包裝等費用，并可將產品分季節直接對接供需，節省一次物流費用。并且氮、磷、鉀肥原料所在地域青海海西州具備明顯的氣候干燥特點，料漿不需烘干成產品，氮磷鉀一次配齊，生產出復合肥保存不易板結。而內地市場受氣候影響，不適合干燥保存。這種經營思路，減少了一次物流、解決二次烘干問題，節省了包裝費用。由于鉀肥和復合肥的生產量很大，因此節約下來的成本比較可觀。陳高琪認為，復合肥的產量大，銷售跟著季節走，在肥料主銷地布局網絡，在同質條件下，誰有價格優勢誰勝出。
三順應政府發展要求，加大資源綜合利用。青海以前是招商，現在是選商，常年扎根海西、土生土長的青海人陳高琪對這一變化非常清楚。當地政府關注能否提高附加值，延伸產業鏈，而不是直接將資源挖出來拉走。陳高琪能夠率先獲得備受中農青睞的茫崖鉀肥資源，以及創新礦業名下獲得磷礦探礦權、大頭羊煤礦30%股權，都與其對政府發展思路保持一致，順應政策取向分不開。2005年，青海柴達木地區成為全國首批循環經濟試點產業園區之一，而創新礦業是柴達木循環經濟實驗區唯一一個以鹽湖、有色金屬行業尾礦、尾渣為原料，進行尾渣、尾礦資源化再利用的精細化生產企業。對資源的循環利用，延伸產業鏈，提升附加值，都對政府向企業匹配相關資源，產生積極影響。
（3）創新礦業與陳高琪的生意經
2004年，在海西州大柴旦錫鐵山鎮，新加坡愛國華僑姚志騰先生投資建設硫酸廠（創新礦業前身），主要回收利用附近西部礦業錫鐵山鉛鋅礦副產的硫精砂生產硫酸，解決柴旦地區工業用酸的問題，于2005年開始投產。
2004年硫酸廠建立之時，姚志騰老人已82歲，建成之后出現了種種問題。例如，硫酸屬危險化學品，不宜大規模滿負荷存放，當地用酸企業利用這一點，出于自身利益考慮，會刻意減緩購買，待硫酸廠庫存積壓脹罐后，倒逼壓價收購。硫酸廠為避免停車造成更大損失，只能低價出售產生虧損，繼而因資金不足造成停車。
到了2008年8月，姚志騰老人年事已高，在當地政府的協調下，將創新礦業轉讓給了陳高琪夫婦。這一年，正是陳高琪引進中農，轉讓茫崖興元鉀肥控股權的一年。陳高琪愿意投入巨資介入循環經濟項目，說明他對項目前景充滿信心。針對前面提及的經營環境，陳高琪認為應保持一定的供應缺口，以維持企業正常運轉。
接手創新礦業后，陳高琪投入了1800多萬元改造系統，并投資逾千萬元建設了余熱回收、尾氣回收等裝置，建成12萬噸硫酸裝置。采用西部礦業錫鐵山分公司的選礦尾渣為原料，將精選后的硫精砂，與排放廢水中含的尾礦渣（免費），按1:1配合進料，制成的硫酸用于生產磷酸一銨，副產的含鐵尾渣用于煉鐵。12萬噸硫酸裝置年需6.72萬噸硫精砂和6.72萬噸尾礦渣。
陳高琪心里的“小九九”在于，硫精砂每噸260元，按1:1配西部礦業錫鐵山鉛鋅礦多年形成的尾礦渣，噸成本為130元。通過柴油加熱引起混合硫礦砂自燃，每噸硫礦砂可產生1.5噸余熱蒸汽，市場價值300元（含設備、人工、運輸成本）。如果用煤制蒸汽，一噸煤可燒5噸蒸汽。而余熱回收每小時可產生16至18噸蒸汽，相當于每小時回收3噸多煤。該余熱封閉運行，可用于烘干磷酸一銨，既避免了運輸費用，又節約烘干成本。
在2011年6月出臺的《青海省柴達木循環經濟實驗區大柴旦循環經濟工業園循環化改造示范試點實施方案》中，“重點項目支撐表”里列出了15個重點項目，其中創新礦業涉及的項目名稱為“鹽湖、有色金屬選礦尾渣、尾礦資源化再利用循環經濟項目”，在“已獲得或將獲得中央財政其他補助資金情況”一欄中，明確載明“獲得資金1323萬元”，在15個重點項目里絕無僅有，說明了公司的循環經濟項目得到政策的認可和支持。
伴隨海西州礦產資源的不斷開發，會副產大量含硫物最終制成硫酸。由于硫酸是危險化學品，長距離運輸困難，因此就地消化是本地硫酸的主要出路。直接外購硫酸，也能將創新礦業的循環經濟項目進行下去，只是缺少了硫礦砂的自燃環節，余熱蒸汽得不到有效利用。
在我國，六成硫酸被用于生產磷酸一銨。國內磷礦資源，主要分布在云南、貴州、四川、湖北等地，海西州目前有兩塊磷礦資源的探礦權落在創新礦業名下，供企業配套生產磷酸一銨使用。創新礦業年產10萬噸的磷酸一銨生產項目已建成。該裝置以硫酸、合成氨和外購磷礦石為原料，以硫酸裝置副產蒸汽為熱源進行生產。
目前陳高琪名下企業生產的磷酸一銨，主要供應新疆市場。新疆是我國的主要農作物產區，而錫鐵山地理位置近疆，往來方便。新疆由于資源豐富，貨運經常滿車出空車回，為避免回空車，返疆的運費相對便宜，淡季每噸價格140元，旺季每噸100多元。
據大柴旦工委工作人員介紹，柴旦地區酸多堿多，但是缺乏合成氨。創新礦業正在自建18萬噸合成氨項目，已進入總裝階段，預計2011年年底建成投入試運行。該項目以本地煤為原料，通過低變質煤熱解工藝，生產蘭碳供合成氨裝置造氣用，回收的煤氣進入合成氨煤氣系統，為合成氨原料。生產的氨一部分供磷酸一銨裝置、一部分供聯堿裝置、一部分外銷。副產的二氧化碳供聯堿裝置，副產的硫膏供硫酸裝置。原料煤總需求量每年為34萬噸。18萬噸合成氨項目如果達產，就可以利用鹽湖尾鹽，結合硫酸、磷礦生產的磷酸一銨，配合鉀肥，就能生產復合肥。
18萬噸合成氨項目需要使用大量本地煤炭資源（煤價與內地相比有明顯的價格優勢），并通過建設75萬噸余熱鍋爐，進行余熱發電，發電成本低于電網價格。鹽湖的尾礦老鹵中富含氯化鈉，氯化鈉成本極低，運費加資源二次利用資源費，到廠價在50元左右/噸。電解1噸氯化鈉，需用電600度，用這個成本的電，生產出氯酸鈉，可以用于制造高檔紙張。余熱發電得到的廉價電，還可電解水得到氫氣，用于合成氨生產。
合成氨生產過程中外排的廢氣二氧化碳，與氯化鈉結合，可以生產純堿。純堿是重要的化工原料，主要應用于輕工、建材、化工領域，其中玻璃工業是純堿最大的下游用戶。海西州背靠資源優勢，致力打造“中國堿都”，目前有600萬噸左右的純堿項目落地，現有產能300萬噸，順應了純堿產業的西移趨勢。
創新礦業的30萬噸聯堿裝置，以合成氨裝置生產的氨、二氧化碳和鹽湖尾鹽（氯化鈉）為原料。純堿生產過程中副產的氯化銨，是氮肥的來源。陳高琪對產品成本效益舉了個例子，一噸液氨可生產3噸純堿（每噸售價按1000元計算），3噸氯化銨（每噸售價按300元計算），二者價值合計3900元，而公司的生產成本在2300元左右。化工行業數據顯示，目前純堿的市場價格為每噸2000元左右，氯化銨價格在每噸900元左右。由此可見，即時考慮到遠距離的運輸成本，循環經濟項目還是有很大的規模效益。
創新礦業最重要的終端產品，就是100萬噸復合肥，它以公司產業鏈中各裝置生產的磷酸一銨、氯化銨及鹽湖生產的鉀肥為原料，體現了陳高琪在茫崖興元鉀肥的經營理念，即對化肥行業“工廠大物流”業態的進一步提升，能夠更好地對接供需，降低中間損耗和成本。
（4）期待“點綠成金”
根據非公開發行預案，創新礦業循環經濟項目達產后，預計正常年份銷售收入約36億元，年平均利潤總額5.86億元。本次再融資的關鍵人物陳高琪，拿出了3億元幾乎沒有溢價的資產，還將拿出1.5億元現金認購三年不能轉讓的上市公司股份。陳高琪的身家、精力將聚焦在這個項目上，用他自己的話說，“后半輩子，做好這一件事就行了。和賢成的合作不僅在于依靠上市公司平臺，快速打造循環經濟產業鏈，同時在日常工作交流中，賢成整個團隊的敬業精神和創業毅力也深深感染了我，我對項目前景充滿信心，愿意將全力投入其中。”
前種后收 耕耘不輟
回顧賢成礦業近年來的發展歷程，可以發現一個逐漸清晰的企業發展脈絡。
公司前身白唇鹿，主要從事牦牛絨原料的生產經營，由于受國內外大環境影響，所處的紡織行業自2003年起就呈現不景氣，后因經營管理不善，加上本身企業的工藝技術及生產設備落后、陳舊，最終導致2005年、2006年連續兩年虧損，并被“披星戴帽”。2007年，公司主業基本陷入停滯，借助股改后的減持，大股東不斷籌措資金，僅用了短短一年多的時間就償還相關債務，化解纏繞在上市公司身上的擔保地雷，基本化解了公司的財務、經營風險，并開始籌劃實施向礦產資源類產業轉型。
2008年初，公司先后通過增資、參股煤炭企業的方式 ，賢成礦業進入了煤炭資源開發領域，并以大比例減持換來的寶貴資金，在梅州啟動了水泥項目，播撒了一顆希望的種子。2010年，通過實施定向增發，公司按股權比例享有的煤炭保有儲量，從2157萬噸增長到7254萬噸。當時，大股東對注入上市公司的資產，做出了三年業績承諾，達不到將以回購或贈予方式對定向增發以外的股東進行補償。2010年，相關盈利數據為4361萬元，比預測數高出49%。
如今，2008年最困難時期播撒的種子——廣東油坑建材有限公司4500t/d水泥熟料生產線項目建成并投料試投產，有望較大幅度的突破現有煤炭主業的盈利能力。2010年提高了保有儲量的煤炭主業，日前公布的第三季度報告顯示，2011年1至9月共實現營業收入1.8億元，同比增長24%；實現歸屬于母公司所有者的凈利潤8501萬元，同比增長17%。2010年8月2日，賢成礦業成立了全資子公司大柴旦粵海化工有限公司，從事礦產品開發與銷售，硫化堿及后續產品的生產加工、銷售等，這是賢成礦業布局青海資源，撒下的又一顆種子。
創新礦業的循環經濟項目如能按計劃實施，無疑將再度刷新賢成礦業的盈利能力。
一邊播種，一邊收獲，賢成礦業耕耘不輟。
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