對抗LED行業洗牌 易事達大打品牌營銷戰
隨著技術的不斷進步，LED在節能、環保低消耗、高亮度、長壽命、小體積和防水防震等方面的獨特優勢逐步體現，與LED相關的功能化產品也不斷涌現出來，并呈現出了快速發展的產業化趨勢，從而也構筑了一道LED功能化產品層出不窮的亮麗風景線！
LED產品還普及并亮相眾多重要的隆重場合。比如，繼1999年昆明世博會上LED全彩屏第一次在中國獲得應用之后，在建國50周年國慶慶典、2008年北京奧運會、建國60周年國慶慶典、2010年上海世博會、廣州亞運會等一系列大型活動上隨處可見LED顯示屏的身影！
然而，有市場就有競爭，有競爭就有優勝劣汰！
記者注意到：自去年10月發生的鈞多立老板跑路風波后，愿景光電倒閉的消息至今仍然余波未平，令業內同行唏噓不已：一個好端端的LED老牌億元企業，居然弄得老板一夜之間跑路走人！從而爆出了行業內的最大冷門！因此，LED企業經營不易足以可見一斑。
其實“顯示屏企業靠訂單生存，訂單不在，供貨商催款，資金鏈就很容易斷裂。”繼愿景光之后博倫特也隨之關門大吉……
企業如果管理不善，倒閉潮仍將繼續，行業洗牌不可避免！
記者把目光投向行業盡知、屢創佳績的易事達，這家成立于2007年的LED顯示屏公司，最初才幾十人，年銷售額不到百萬，但是，經過短短5年左右的時間，其業績連年呈跳躍式的滾動發展態勢，到目前為止，年銷售額已經達到數億元人民幣，創造了業內佳話!成為了令同行業不可小視的一匹黑馬！其成功的秘訣何在？！
都說LED行業洗牌真的來了，為什么易事達仍然走得這么穩健和氣定神閑？記者帶著疑問采訪了易事達營銷副總黎華忠先生。
黎華忠先生表示：“易事達之所以能避過2008年的經融危機，又經受住LED行業的一次又一次的洗牌，這源于公司的明確定位和狠練內功，在市場營銷方面，我們大打品牌營銷戰。在品牌營銷戰方面，首先要大打企業文化這塊牌，這是大打品牌營銷戰的基礎。由于LED市場入行門檻低，各種品牌魚龍混雜，水平參差不齊，消費者在LED顯示屏的消費將更加趨于理性化，在此前提之下，消費者消費時對品牌的依賴性更強，也更看重服務質量，由于產品的同質化日趨嚴重，企業之間的競爭將更加趨于白熱化。因此，在不斷追求產品異質化的同時，大打品牌營銷之戰，提升品牌含金量，將成為各路商家的首選。就易事達營銷系統而言，品牌營銷無疑將成為整個營銷系統的中心任務之一。”
“有需求就有市場，有市場就有競爭，優勝劣汰，這是市場競爭的必然法則！每天進步一點點，不成功決不放棄！——這就是易事達的企業精神，正是在這種永不言棄的精神指引下，易事達人面對激烈的LED行業洗牌，明確定位，堅定地走穩每一步！這就是易事達穩健發展的秘密所在！”黎華忠副總如是說道。
物競天擇，適者生存！——其實，這也是企業生存之道！
我們期待著涌現出更多像易事達這樣的有著明確定位和發展方向的LED企業，同時也祝愿易事達不斷發展壯大，在不遠的將來成為LED行業的領軍企業。
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