鉬業(yè)重鎮(zhèn)的亮麗轉(zhuǎn)身
一踏上連山區(qū)鋼屯鎮(zhèn)這片土地，所到之處，一座座蔬菜大棚、一幢幢高樓、一片片綠色、一條條大路，城鎮(zhèn)亮了，環(huán)境美了，百姓樂了。巨大的擎天柱標(biāo)志牌格外醒目：“建設(shè)富庶文明幸福新鋼屯。”這一切無不折射出鋼屯鎮(zhèn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展的嬗變。
堅定轉(zhuǎn)型求發(fā)展
鋼屯鎮(zhèn)因鉬而興，其他產(chǎn)業(yè)滯后，經(jīng)濟發(fā)展后勁不足。為解決這一問題，近年來，鎮(zhèn)黨委、政府堅持把農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型推動轉(zhuǎn)型發(fā)展作為第一要務(wù)擺上顯要位置，尋求質(zhì)的突破。
首先在發(fā)展思路上突破。2009年5月，鎮(zhèn)黨委明確提出了從轉(zhuǎn)變觀念入手，加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，進行一場農(nóng)業(yè)革命的戰(zhàn)略決策。2010年初，鎮(zhèn)里制定了《鋼屯鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)五年發(fā)展規(guī)劃》，確定了從2010年到2014年全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)面積達到30000畝，完成設(shè)施農(nóng)業(yè)10000畝，實現(xiàn)人均1畝水澆地，戶均1畝蔬菜棚，人均增收3000元的發(fā)展目標(biāo)。2012年伊始，鎮(zhèn)里又完善了從農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型到推進轉(zhuǎn)型發(fā)展的工作思路，轉(zhuǎn)型的重點擴大到各村文化建設(shè)、社會管理創(chuàng)新、旅游業(yè)發(fā)展。至此，全鎮(zhèn)轉(zhuǎn)型發(fā)展思路已經(jīng)形成了從地下資源開發(fā)為主到地上地下并舉開發(fā)轉(zhuǎn)變，由依賴鉬業(yè)發(fā)展向農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，向其他產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變，加快鋼屯第二次創(chuàng)業(yè)。
其次，在項目建設(shè)上突破，頂住壓力，攻堅克難。萬事開頭難，鎮(zhèn)里組織鎮(zhèn)村兩級班子“走出去、請進來”，出臺政策，開展“百日攻堅”活動，全力解決供電、土地調(diào)整、缺資金、缺技術(shù)等難題。由于強力推進，加大投入，2010年全鎮(zhèn)共發(fā)展春秋兩期蔬菜大棚100棟，由此，現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)在鋼屯邁出了實質(zhì)性的一步。截至目前，全鎮(zhèn)共有設(shè)施農(nóng)業(yè)大棚338棟。通過實施農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、水利重點縣、遼西北節(jié)水灌溉、女兒河鋼屯段四期治理等項目，3年共爭取國家政策性資金5000余萬元，總計開發(fā)具備水利基礎(chǔ)設(shè)施的水澆地面積15000畝，占農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)五年規(guī)劃的50%。同時，每年新發(fā)展沙壤地經(jīng)濟作物5000余畝。今年，又新發(fā)展農(nóng)業(yè)玉米高產(chǎn)創(chuàng)建示范基地1000畝，遼西北節(jié)水滴灌工程1000畝，區(qū)高產(chǎn)創(chuàng)建品種展示試驗田100畝，省農(nóng)科院冷暖棚新品種試驗10個棚、15畝。近兩年，鎮(zhèn)里組建招商引資辦公室，設(shè)專人負責(zé)，加大了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)項目的招商引資工作。利用原福鋼、福利兩戶鎮(zhèn)辦企業(yè)現(xiàn)有70余畝廠地、1000余平方米廠房，零租金對外招商。目前已與葫蘆島禾禾黑木耳專業(yè)合作社簽訂協(xié)議，該項目總投資500萬元，每年生產(chǎn)菌棒600萬個，可帶動農(nóng)戶300余戶，戶均效益在3萬元以上。另一個是葫蘆島益農(nóng)達蔬菜深加工項目，總投資4200萬元，是集蔬菜生產(chǎn)、加工、超市對接于一體的龍頭企業(yè)。企業(yè)投產(chǎn)后，可帶動周邊棚菜和裸地菜的快速發(fā)展，增加農(nóng)民收入。
加快轉(zhuǎn)型惠民生
鋼屯鎮(zhèn)黨委、政府一班人，在推動科學(xué)發(fā)展中始終把握發(fā)展的根本目的是改善民生，讓百姓享受更多的發(fā)展成果。
自2006年以來，鎮(zhèn)黨委、政府用4年時間進行環(huán)境治理和新農(nóng)村建設(shè)。鎮(zhèn)村兩級累計投入資金近5億元，實施了以治河、修路、筑壩、建橋、尾礦庫治理、建文化廣場和新農(nóng)村、旅游基礎(chǔ)設(shè)施以及小城鎮(zhèn)建設(shè)為主體的項目100余個，極大地調(diào)動了鎮(zhèn)村兩級班子和廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。近3年來，鎮(zhèn)里從產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、發(fā)展社會公益事業(yè)入手，實施30余項以改善群眾生產(chǎn)生活條件為主的民生項目，總投資達到2億元。其中蘭家溝沉陷區(qū)治理項目1.5億元，其他民生項目5000萬元。總投資1248萬元的女兒河治理項目，民營企業(yè)家譚久剛、譚久昌兄弟投資300萬元的宏達廣場項目，投資300萬元的礦山小學(xué)項目在廣大群眾中產(chǎn)生了良好的反響。
鋼屯鎮(zhèn)近十年的發(fā)展變化，主要緣于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。堅定轉(zhuǎn)型，加快轉(zhuǎn)型，科學(xué)轉(zhuǎn)型，繼續(xù)推動科學(xué)發(fā)展，這是鋼屯鎮(zhèn)確定未來發(fā)展的新思路。具體來說就是著力“三個推進”，做好“兩個加快”，實現(xiàn)“一個提高”。“三個推進”，即推進以水利資源為基礎(chǔ)的農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型，推進以十個主題文化活動為主的鄉(xiāng)村文化建設(shè)，推進以為民服務(wù)為主的社會管理創(chuàng)新；“兩個加快”，即加快發(fā)展旅游業(yè)，加快發(fā)展民生事業(yè)；“一個提高”，即提高全鎮(zhèn)人民的幸福指數(shù)，建設(shè)富庶、文明、幸福新鋼屯。
如今，鋼屯轉(zhuǎn)型正揚帆！
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