攀鋼釩降低備件存貨
【中鎢在線新聞網(wǎng)-鎢新聞】
5月份,攀鋼釩公司通過備件以舊換新管控、備件報廢管控等多重管控方法,不斷強化事前定規(guī)則、事中監(jiān)督、事后評價等工作,備件存貨比年初降低6641萬元,超全年基本指標331萬元。
今年以來,為提升備件精細化管理水平,該公司依托設(shè)備管理信息系統(tǒng)平臺,把事前定規(guī)則、事中監(jiān)督、事后評價的管理模式貫穿于備件管理各項工作中,建立并完善了備件管控方法、評價體系、績效體系、監(jiān)督體系等管控體系。實施了備件預(yù)算分級管控、儲備定額管控、獨家管控、消耗周期管控、零庫存管控、價格管控、以舊換新管控、報廢管控,有效降低了備件存貨。
同時,該公司還以備件周轉(zhuǎn)天數(shù)、百元資產(chǎn)儲備金額等數(shù)據(jù)對備件管理進行評價;裝備部每月對4個月前入庫未消耗存貨,未來兩個月需到貨的備件計劃進行詳細分析,加大對直送品種的監(jiān)督管理,努力實現(xiàn)設(shè)備的經(jīng)濟、長周期穩(wěn)定順行。
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