陜西有色金屬控股集團狠抓重點項目建設(shè) 促進有色產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展

【中鎢在線新聞網(wǎng)-鎢新聞】

近日，陜西省政府出臺了《陜西省重點項目推進方法》，陜西有色集團將以落實《辦法》為契機，進一步深入推進重點項目建設(shè)，實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。今年，陜西有色集團計劃安排投資64.07億元，建設(shè)29個重點項目。重點推進光電科技年產(chǎn)1GWp太陽能光伏電池項目、天宏新能源年產(chǎn)2.4萬噸多晶硅項目、美鑫公司銅川董家河循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園項目，全面建成榆林新材料循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園項目。

一、堅持項目帶動戰(zhàn)略，努力提高核心競爭能力。企業(yè)的科學(xué)發(fā)展離不開健康持續(xù)的支撐動力，既要有超前的發(fā)展理念，更要有堅實的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。陜西有色集團成立以來，始終堅持實施項目帶動戰(zhàn)略，以先進技術(shù)改造傳統(tǒng)有色產(chǎn)業(yè)為指導(dǎo)思想，通過引進、消化、吸收國內(nèi)外先進的工藝技術(shù)和可持續(xù)循環(huán)發(fā)展理念，不斷提升裝備水平，鉬、鈦、多晶硅等產(chǎn)業(yè)已處于國內(nèi)領(lǐng)先、國際先進水平。同時，該集團積極推進節(jié)能環(huán)保項目，努力建設(shè)資源節(jié)約型礦山和環(huán)境友好型冶煉加工企業(yè)，大力發(fā)展綠色循環(huán)經(jīng)濟，推動企業(yè)實現(xiàn)健康發(fā)展。截至2012年底，該集團總資產(chǎn)990.4億元，實現(xiàn)營業(yè)收入847.8億元，分別是成立之初的19.8倍和49.9倍，實現(xiàn)了企業(yè)的跨越式發(fā)展。

二、加強科學(xué)統(tǒng)籌規(guī)劃，確保重點項目建設(shè)質(zhì)量。重點項目建設(shè)的成敗關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。在實踐中，該集團重點把握三方面工作：一是處理好自身規(guī)劃與地區(qū)規(guī)劃的關(guān)系，對項目選址科學(xué)論證，合理布局，既滿足企業(yè)和地方當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展需求，也給未來留下足夠的發(fā)展空間；二是處理好高載能與節(jié)能的關(guān)系，作為基礎(chǔ)原材料產(chǎn)業(yè)，有色金屬的生產(chǎn)過程既是耗能過程也是載能過程，采用新工藝、新技術(shù)推進節(jié)能降耗，力爭為企業(yè)帶來新的發(fā)展機遇；三是處理好產(chǎn)業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護的關(guān)系，在安全、環(huán)保方面堅持“三同時”要求，不留隱患，使企業(yè)建設(shè)與生態(tài)環(huán)境取得和諧發(fā)展。

同時，該集團還注意抓住項目建設(shè)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)：一是政策研究。加強產(chǎn)業(yè)政策分析，使項目推進在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中能夠始終與國家及省上產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向相一致；二是可研論證。通過對項目工藝方案的先進性和經(jīng)濟性進行科學(xué)論證，最終決定項目的可行性；三是資金保障。利用多種形式的融資工具，為項目提供資金保證，確保重點項目有序推進；四是現(xiàn)場管理。制定規(guī)范制度，明確責(zé)任主體，強化監(jiān)理，確保項目建設(shè)的投資、工期和質(zhì)量。

三、創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。在重點項目帶動下，十年間完成了產(chǎn)業(yè)的兩次飛躍。一是在“十五”期間堅持加快技術(shù)改造，夯實產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的發(fā)展思路，用五年的時間投資26億元，建設(shè)了金鉬集團鉬深加工、寶鈦集團EB爐、銅川鋁業(yè)環(huán)保節(jié)能降耗工程、漢中鋅業(yè)SO2污染治理等一批重點項目，實現(xiàn)了裝備技術(shù)水平的快速提升，也為后續(xù)發(fā)展奠定了堅實的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)；二是在“十一五”期間，根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)調(diào)控的指導(dǎo)思想，運用產(chǎn)業(yè)投資和資本投資相結(jié)合的方式，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，推動企業(yè)進一步向新能源、資源綜合利用和環(huán)保型方向發(fā)展。寶鈦股份兩次增發(fā)募集資金23億元，完善了從海綿鈦、熔煉、鍛造、軋制到裝備制造全過程生產(chǎn)體系建設(shè)；金鉬股份上市融資89億元，在控制資源和延伸產(chǎn)業(yè)鏈條的同時，實施了低濃度二氧化硫治理等重點項目，實現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的雙贏；期間，還先后投資37億元，建設(shè)了天宏硅材料公司4500噸/年電子級多晶硅生產(chǎn)線，填補國內(nèi)空白。“十二五”期間，該集團繼續(xù)轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，按照“大集團引領(lǐng)、大項目支撐、園區(qū)化承載”的總體要求，圍繞可持續(xù)循環(huán)發(fā)展的理念，大力推進“布局園區(qū)化、產(chǎn)業(yè)鏈條化、運作資本化、管理集團化”的發(fā)展模式，進一步建設(shè)和完善金鉬工業(yè)園、榆林循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園等十大產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

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