代表委員建言鎢黃金等礦業可持續發展
【中鎢在線新聞網-鎢新聞】
“一是走規模集約的路子，二是走多元發展的路子，三是走低碳循環的路子。”全國人大代表、同煤集團董事長、黨委書記張有喜近日在接受記者采訪時表示，面對煤炭市場挑戰，煤炭企業要立足自身實際，苦練內功，強身健體，在保障經濟平穩運行的同時，加快推進產業結構調整，切實轉變發展方式，構建產業發展新體系，走好“三條路子”，打造煤炭工業升級版，增強抗風險能力，實現企業可持續發展。
張有喜談到，建設安全高產高效的大礦井，是改造提升傳統產業、提高煤炭工業集中度、推進大型煤炭基地建設的方向，也是煤企以科技促創新、以規模降成本的內在要求。“十二五”期間，同煤集團加強國家創新型試點企業建設，攻克了一系列大功率、機械化方面的采煤關鍵技術難題，規劃了塔山、同忻、東周窯、金莊、麻家梁等11座千萬噸礦井，其中在建的和已建成的共有9個。通俗地講，1座礦井1千人、1千萬噸產量、10億元利潤，為應對市場下滑提供了極大的利潤支撐，進一步增強了該集團的市場競爭力。
他還表示，煤炭企業應推進產業結構調整，擴大經營范圍，延伸上下游產業鏈，提升煤炭附加值。同煤集團利用大同優質動力煤的優勢，把電力定位為第二大主業，建設深度融合的煤電一體化基地。所有新建電廠都是典型的坑口電廠，比如塔山電廠，原煤直接通過1.5千米的皮帶運到電廠發電，節約了燃料的運輸成本，減少了運輸過程中的煤塵污染。“十二五”末，同煤的電力裝機容量將達到1500萬千瓦以上，每年就地轉化煤炭7000萬噸至1億噸。
“煤炭企業要推進生態文明礦區建設，必須大力發展循環經濟，實現‘高碳資源、低碳發展，黑色煤炭、綠色發展’。”張有喜說，同煤建成了中國煤炭行業第一個產業鏈條最完整的經濟園區——塔山循環經濟園區，它也是國家發改委推廣的60個循環經濟典型模式案例之一。“十二五”期間，同煤以塔山模式為典范，加快建設鐵峰、東金潘、朔南、軒崗、白家溝五大循環經濟園區，著力打造資源節約型和環境友好型企業。
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