攀鋼計劃打造國內最大鈦產業(yè)群
攀鋼集團公司首屆十次職代會上，審議通過了二次創(chuàng)業(yè)的基本內涵、基本標志、基本思路和基本要求，描繪出了攀鋼未來的美好藍圖。
基本內涵是：以攀鋼四十年建設發(fā)展成就和鞍攀聯合重組為新的起點，以鞍鋼集團公司整體戰(zhàn)略和攀鋼“一四五”戰(zhàn)略為基礎平臺，以攀鋼創(chuàng)業(yè)之初時“艱苦卓絕 創(chuàng)偉業(yè)”的精神狀態(tài)和“而今邁步從頭越”的膽識氣魄，著力發(fā)展戰(zhàn)略轉型、發(fā)展方式轉變和體制機制創(chuàng)新，面向國際、國內兩個市場、兩種資源，在更大范圍內優(yōu) 化配置資源，在更高起點上推進釩鈦資源綜合利用，奮力推動企業(yè)超常規(guī)、跨越式發(fā)展。
基本標志是：經營規(guī)模和經濟效益實現翻番，再造一個攀鋼。推進二次創(chuàng)業(yè)，要年年有量變，三年見質變，五年基本實現。到“十二五”末期，主要經營指標要在2010年的基礎上力爭翻一番。具體目標是：(1)經濟效益。營業(yè)收入力爭達到1000億元，利稅總額80億元以上。(2)品種規(guī)模。形成釩鈦鐵精礦1500萬噸、釩制品(以V2O5計)4.5萬噸、鈦精礦100萬噸、高鈦渣36萬噸、鈦白粉51萬噸、海綿鈦3萬噸、鈦材1萬噸的綜合生產能力，釩鈦、資源產業(yè)成倍增長;鋼鐵產業(yè)調整優(yōu)化升級，粗鋼產能突破1200萬噸。(3)職工收入穩(wěn)步增長，在崗職工人均年收入力爭實現翻番。
基本思路是：堅定不移地推進“一四五”戰(zhàn)略。通過拓展四大戰(zhàn)略思路，抓好五大戰(zhàn)略措施，把攀鋼建成具有國際競爭力的釩鈦鋼鐵集團，成為鞍鋼集團“鋼鐵業(yè)特強、釩產業(yè)世界領先、鈦產業(yè)國內最大、能夠引領世界鋼鐵工業(yè)發(fā)展”戰(zhàn)略目標的重要支撐極。
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